«Luchito» Ueno y el costo de sostener a sus gerentes sin resultados: “ya no los cambies, muere en tu ley”

|ETC.PE|: Durante toda su gestión, el alcalde “Luchito” Ueno no ha realizado cambios significativos en su equipo de confianza. El único movimiento registrado fue el traslado del magíster Juan Santana de la Gerencia de Transportes a Fiscalización. Fuera de ello, todos los gerentes se han mantenido intactos, pese a los pobres resultados visibles en casi todas las áreas municipales.

Lejos de corregir el rumbo, el alcalde ha optado por sostener a funcionarios que no han dado la talla. En gestión pública, cuando un gerente no cumple objetivos ni muestra resultados, lo responsable es renovar equipos, oxigenar la administración y corregir errores. Aquí ha ocurrido lo contrario: se ha permitido que la ineficiencia se consolide. O el alcalde confía ciegamente en sus gerentes, o simplemente desconoce cómo se gestiona una municipalidad.

Los problemas son evidentes. En Transportes, reina la incapacidad: motos sin numeración, vehículos con lunas polarizadas, uso de parlantes a alto volumen y ausencia de control efectivo. Asimismo en Servicios Públicos, el desorden es total: calles invadidas por letreros, rejas de negocios que obstaculizan el tránsito y una informalidad que crece sin fiscalización. En Desarrollo Humano, la situación es aún más grave. Programas sociales como Vaso de Leche no cumplieron con la distribución a tiempo, hecho que llegó a ser noticia a nivel nacional. Los comedores populares, que atenderían a más de cuatro mil beneficiarios, carecen de una fiscalización real.

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El turismo, pese al enorme potencial de Barranca —playas, Caral, la Fortaleza de Paramonga—, ha sido completamente abandonado. No existe promoción, ni incentivos, ni una estrategia clara para atraer visitantes a la provincia.

La administración de la improvisación

En infraestructura, no se puede mostrar una sola calle asfaltada. La ciudad está llena de huecos, basta recorrer sectores como Pampa de Lara para comprobarlo. La basura se acumula en las calles, los tachos desaparecieron y el recojo es deficiente. En seguridad ciudadana, las cámaras con reconocimiento facial prometidas quedaron, al parecer, solo en discurso.

Hoy, en las calles, el sentimiento es generalizado: decepción. Para muchos vecinos, esta es una de las peores gestiones que ha tenido Barranca, solo comparable con administraciones que dejaron una huella negativa en la historia local. No lo decimos nosotros; lo dice la propia población.

“Ya no los cambies, muere en tu ley”, para que más adelante se diga con claridad: ese fue gerente durante los cuatro años de la gestión de Luis Ueno. Que la población pueda identificar y reconocer a quienes formaron parte de una administración marcada por la ineficiencia, la incapacidad y la improvisación.
No hagas más cambios de último momento: déjalos y muere en tu ley, la ley de una gestión que nunca dio resultados.

Estos son los gerentes del fracaso de la gestión Luis Ueno: la administración de la improvisación

Bajo el discurso de continuidad y confianza, el alcalde Luis Ueno ha optado por sostener a un equipo de funcionarios que, lejos de mostrar resultados, hoy quedan asociados a una gestión marcada por la ineficiencia, la improvisación y la falta de liderazgo. Estos son los principales gerentes y jefes que cargan con la responsabilidad política y administrativa del actual estado de la Municipalidad Provincial de Barranca:

Gerente Municipal: Wilmer Félix Martínez Palomino

Oficina General de Planeamiento y Presupuesto: Gabriela Mabel Valdivia Meléndez

Secretaría General: Tirzo Jesse Valverde Matías

Gerencia de Transporte y Movilidad Urbana: Joan Andy Guerra Monge

Gerencia de Rentas: Melva Luz Barrenechea Borja

Ejecutor Coactivo: Yvan Segundino Hernández Carrasco

Procuraduría Pública Municipal: Nelly Jeniffer Ponce Paz

Oficina General de Administración: Ángel García Arenas

Gerencia de Desarrollo Humano: Martín Alexander Ayala Campos

Gerencia de Seguridad Ciudadana: Gustavo Emilio Tello Jiménez

Oficina General de Asesoría Jurídica: Katherine Liset León Chahua

Gerencia de Desarrollo Urbano y Territorial: Ruth Noemí Olivas Mendoza

Gerencia de Servicios Públicos: Virgilio Nelson Doroteo Vigilio

Órgano de Control Institucional (OCI): Carlos Alberto Juárez Córdova

Oficina de Imagen Institucional y Protocolo: Gianni Fernando Núñez Rea

Oficina de Presupuesto: Grecia Macleine Bazalar Jiménez

Este es el equipo que quedará en la historia local como el que acompañó durante años una gestión sin rumbo, sin obras visibles, sin control efectivo y sin respuestas a los principales problemas de la ciudad. Los cambios de último momento ya no corrigen nada: solo dejan nombres y responsabilidades claramente identificadas ante la población.

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