|ETC.PE|: Evaluación de Regidores 2025. Con el objetivo de ofrecer una mirada crítica y transparente sobre el desempeño de nuestras autoridades, elaboramos una evaluación integral de los 11 regidores que integran el Concejo Municipal de Barranca.
La calificación se basa en cinco criterios fundamentales:
Propuestas presentadas (20 puntos)
Se evalúa la cantidad y relevancia de las iniciativas, mociones o pedidos formales registrados por cada regidor durante las sesiones del Concejo Municipal.
Labor de fiscalización (20 puntos)
Considera las acciones realizadas para supervisar la gestión municipal, como pedidos de información, denuncias públicas, visitas inopinadas o intervenciones sobre presuntos actos irregulares.
Participación en comisiones (20 puntos)
Mide la implicancia del regidor en las comisiones conformadas, su asistencia, intervención y aporte en los temas que se debaten y dictaminan.
Contacto con la ciudadanía (20 puntos)
Evalúa el nivel de cercanía con los vecinos, ya sea mediante reuniones vecinales, atención de pedidos, presencia en barrios, o uso de canales digitales para dialogar con la población (redes sociales).
Transparencia y rendición de cuentas (20 puntos)
Incluye la publicación de actividades, informes periódicos, acceso a su agenda de trabajo o mecanismos para informar a la ciudadanía sobre su labor como autoridad, ya sea en sus redes oficiales o medios de comunicación.
Cada regidor recibió un puntaje sobre 100, considerando su actuación en sesiones de concejo, presencia pública, denuncias, iniciativas presentadas, acceso a información y relación con los vecinos.
En los primeros lugares destacan Michael Montes, quien obtuvo la máxima calificación (100 puntos) por su constante participación, liderazgo y labor fiscalizadora. Le siguen Marcela Vílchez y Ramón Ramírez, quienes también muestran un trabajo sostenido y comprometido.
En contraste, regidores como Mary Byrne, Chirley Castillo y Roberto Pozo se ubican en los últimos lugares del ranking, debido a su escasa participación, limitada fiscalización y casi nula conexión con la población.
Esta evaluación busca fomentar una gestión más activa, responsable y cercana al vecino. A continuación, el cuadro completo con los puntajes y observaciones:
🧾 Evaluación de Regidores – Municipalidad Provincial de Barranca (ordenado por puntaje total)
| Regidor(a) | Asistencia (%) | Propuestas Presentadas | Fiscalización (20 pts) | Trabajo en Comisiones (20 pts) | Contacto Ciudadano (20 pts) | Transparencia (20 pts) | Puntaje Total (/100) | Observaciones |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Michael Richard Montes Valenzuela | 100% | 10 | 20 | 20 | 20 | 20 | 100 | Muy activo y comprometido con el control. |
| Gioconda Marcela Vílchez López | 100% | 10 | 20 | 20 | 14 | 10 | 94 | Destacada en propuestas y fiscalización. |
| Ramon Wilfredo Ramírez Oropeza | 95% | 9 | 18 | 14 | 10 | 20 | 91 | Participación constante, poca fiscalización directa. |
| Merlín Feliciano Sánchez Salazar | 100% | 9 | 16 | 20 | 10 | 10 | 85 | Correcta participación, le falta visibilidad. |
| Miro Vladimir Chávez Orbegoso | 100% | 8 | 14 | 12 | 20 | 10 | 84 | Buen trabajo de campo y rendición. |
| Edwin Michelle Girio Changanaqui | 100% | 7 | 8 | 8 | 4 | 4 | 63 | Muy productivo y con alto nivel técnico. |
| José Luis Cornejo Guillén | 100% | 6 | 6 | 4 | 2 | 2 | 50 | Poco activo, bajo desempeño general. |
| Nelly Doris Espinoza Ramos | 100% | 5 | 4 | 14 | 10 | 2 | 49 | Tiene poca actividad fiscalizadora, pero destaca en el trabajo vecinal. |
| Mary Isabel Byrne Moreyra | 60% | 2 | 2 | 6 | 2 | 2 | 34 | Baja asistencia y escasa fiscalización. |
| Chirley Fiorela Castillo Aguilar | 100% | 1 | 2 | 4 | 2 | 2 | 31 | Bajo perfil y poca presencia en redes. |
| Roberto Carlos Pozo Lomas | 100% | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 28 | Participación muy discreta y sin resultados visibles. |
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